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단돈 몇 만원으로 아낄 수 있었던 수십, 수백만 원의 상표권 추가비용. 지금 이 글을 놓치신다면, 미래의 당신은 땅을 치고 후회할지도 모릅니다. 상표등록, 큰맘 먹고 진행했는데 "지정상품을 추가해야 한다"며 예상치 못한 비용 청구서를 받아보신 적 없으신가요? 혹은 '나중에 추가하면 되겠지'라는 안일한 생각으로 상표출원을 하셨나요? 바로 그 순간, 당신의 지갑에서 돈이 새고 있다는 사실을 아셔야 합니다. 이 글은 단순한 정보가 아닙니다. 당신의 소중한 돈과 시간을 지켜줄 '비밀 과외'입니다. 딱 5분만 투자해서 상표등록 비용을 절반으로 줄이는 핵심 비법을 완벽하게 마스터하세요.
1. 지정상품, '개수'가 아닌 '범위'에 집중하라
많은 분들이 상표출원을 할 때 가장 흔하게 저지르는 실수가 바로 지정상품을 '나열'하는 것입니다. 예를 들어, 의류 쇼핑몰을 운영한다고 가정해 봅시다. "티셔츠, 바지, 스커트, 원피스, 자켓, 코트..." 이렇게 하나하나 상품명을 나열하는 방식은 최악의 선택입니다. 왜냐하면 상표법에서는 지정상품의 '개수'가 아닌, '상품류(Class)'를 기준으로 비용을 산정하기 때문입니다.
특허청에서는 전 세계적으로 통용되는 '니스 국제 상품 분류' 기준에 따라 상품과 서비스를 총 45개 그룹(상품류)으로 나누고 있습니다. 예를 들어, 의류는 대부분 25류에 속합니다. 즉, 25류 안에서 '티셔츠' 하나만 지정하든, '티셔츠, 바지, 스커트' 등 10개를 지정하든 출원 비용은 동일합니다. (단, 1개 류에 20개가 넘어가면 가산금이 붙으니 주의해야 합니다.)
핵심은 '포괄적 명칭'을 활용하는 것입니다. '티셔츠, 바지'처럼 구체적인 상품명 대신, 상위 개념인 '의류'라는 키워드를 포함하는 것이 훨씬 유리합니다. 이렇게 하면 나중에 새로운 형태의 옷(예: 조거팬츠, 롱패딩)을 판매하더라도 추가 비용 없이 상표권을 보호받을 수 있습니다. '스킨, 로션' 대신 '화장품'으로, '강아지 사료, 고양이 간식' 대신 '애완동물용 사료'와 같이 더 넓은 범위의 명칭을 선택하는 지혜가 필요합니다.
당신의 사업이 미래에 어떻게 확장될지 100% 예측할 수 있나요?
없다면, 지금 당장 출원하려는 상표의 지정상품 목록을 다시 한번 점검해 보세요. 너무 세세하게 나누어져 있다면, 더 넓은 의미의 단어로 묶어 '범위'를 넓히는 작업을 반드시 거쳐야 합니다. 이것이 바로 수십만 원을 아끼는 첫 번째 스텝입니다.
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2. 미래 사업 계획을 '미리' 반영하는 전략
상표권의 효력은 내가 지정한 상품류 안에서만 발생합니다. 만약 내가 '의류(25류)'로만 상표를 등록했다면, 다른 사람이 내 상표와 똑같은 이름으로 '가방(18류)'이나 '화장품(3류)'을 팔아도 막을 방법이 없습니다. 이는 브랜드 이미지에 치명적인 손상을 줄 수 있습니다.
따라서 상표출원 시점에는 현재 판매하는 상품뿐만 아니라, 향후 1~3년 내에 확장할 가능성이 있는 사업 분야까지 고려하여 상품류를 선택해야 합니다. 예를 들어, 현재는 의류만 판매하지만 앞으로 모자, 신발, 가방 등 패션 잡화까지 사업을 확장할 계획이 있다면, 처음부터 '의류(25류)'와 함께 '가방(18류)', '신발(25류 내 포함 가능)', '모자(25류 내 포함 가능)' 등을 함께 출원하는 것이 현명합니다.
물론 상품류를 추가할 때마다 비용이 발생합니다. 1개 류를 추가할 때마다 특허청 관납료와 대리인 수수료가 거의 배로 늘어납니다. 하지만, 나중에 사업이 확장된 후 부랴부랴 지정상품을 추가 등록하는 비용은 처음부터 함께 출원하는 비용보다 훨씬 더 비쌉니다. 지정상품 '추가' 등록은 사실상 새로운 상표를 '신규' 출원하는 것과 절차 및 비용이 거의 동일하기 때문입니다.
"나중에 돈 벌어서 추가하면 되지" 라는 생각은 매우 위험합니다. 그 사이에 누군가 당신의 브랜드와 동일·유사한 상표를 다른 상품류에 먼저 등록해버리면, 당신은 해당 분야에서 그 상표를 영원히 사용하지 못할 수도 있습니다. 소 잃고 외양간 고치는 격이 되는 것입니다. 사업 계획을 꼼꼼히 세우고, 미래의 가능성까지 염두에 둔 '전략적 상품류 선택'이야말로 진정한 비용 절약의 핵심입니다.
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3. 유사 그룹군 묶기 신공: '핵심'과 '연관'을 꿰뚫어라
상품류를 선택할 때, 전혀 다른 성격의 상품을 무분별하게 추가하는 것은 비용 낭비일 뿐만 아니라 상표 등록 거절 확률만 높이는 행위입니다. 중요한 것은 내 사업의 '핵심' 카테고리와 시너지를 낼 수 있는 '연관' 카테고리를 묶는 것입니다. 이를 '유사 그룹군' 전략이라고 합니다.
예를 들어, '온라인 쇼핑몰'을 운영하며 직접 만든 '수제 비누(3류)'를 판매한다고 가정해 봅시다. 이 경우, 핵심 상품류는 당연히 '비누(3류)'가 됩니다. 그런데 온라인으로 상품을 판매하는 행위 자체도 상표권의 보호 대상이 될 수 있습니다. 바로 '통신판매업(35류)'입니다. 만약 누군가 당신과 똑같은 쇼핑몰 이름으로 통신판매업 상표를 등록한다면, 소비자들은 혼란을 겪을 수 있습니다.
따라서 이 경우에는 '비누(3류)'와 '통신판매업(35류)'을 함께 출원하는 것이 안전합니다. 3류와 35류는 전혀 다른 상품류이지만, 사업의 형태를 고려했을 때 매우 밀접한 '유사 그룹군'이 되는 것입니다. 또 다른 예로, '음식점(43류)'을 운영하면서 자체 개발한 '소스(30류)'를 판매한다면 43류와 30류를 함께 등록하는 것이 좋습니다.
이처럼 내 비즈니스의 본질을 파악하고, 어떤 상품·서비스가 서로 연관되어 있는지를 분석하면 최소한의 비용으로 최대한의 방어막을 칠 수 있습니다. 무작정 많이 등록하는 '다다익선'은 상표 등록의 정답이 아닙니다. 내 사업의 정체성을 명확히 하고, 핵심적인 상품류를 중심으로 거미줄처럼 촘촘하게 연관 상품류를 배치하는 전략이 불필요한 비용 지출을 막고 권리를 효과적으로 보호하는 최고의 방법입니다.
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결론적으로, 상표권 지정상품 추가비용을 피하는 가장 확실한 방법은 출원 단계에서부터 '전략적'으로 접근하는 것입니다. 눈앞의 상품에만 매몰되지 말고, 더 넓은 '범위'를 포괄하고, '미래'를 예측하며, '연관성'을 따져보는 지혜가 당신의 상표를 더욱 강력하고 경제적으로 만들어 줄 것입니다.
